Pengaruh Kompensasi dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Unit Pelaksana Teknis (UPT) Asrama Haji Embarkasi Medan

Penulis

  • Natasya Shofia Az-Zahra Universitas Islam Sumatera Utara
  • Bakhtiar Bakhtiar Universitas Islam Sumatera Utara
  • Fauzi Fauzi Universitas Islam Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.56832/edu.v5i1.1051

Kata Kunci:

Fasilitas Kerja, Kinerja Pegawai, Kompensasi

Abstrak

Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai di Unit Pelaksana Teknis Pelaksana Teknis Asrama Haji Embarkasi Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh, yang melibatkan seluruh seluruh populasi sebanyak 55 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan diolah dengan menggunakan program SPSS versi 30 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. kinerja karyawan. Demikian pula, fasilitas kerja juga berpengaruh positif dan signifikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan kata lain, kedua variabel tersebut berkontribusi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Temuan-temuan ini mengindikasikan bahwa manajemen Unit Pelaksana Teknis Asrama Haji Embarkasi Medan perlu mempertimbangkan untuk mempertimbangkan untuk menerapkan kebijakan kompensasi yang lebih adil dan meningkatkan kualitas fasilitas kerja yang lebih baik untuk mendukung kinerja karyawan yang optimal.

Referensi

Akhyarin, M. R. (2023). Peningkatan Kinerja Operator Data Masyarakat Kurang Mampu Melalui Kompetensi SDM, Beban Kerja dan Kompensasi.

Asri, Ansar, & Munir, A. R. (2019). Pengaruh kompensasi, fasilitas kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja pegawai. Jurnal Manajemen, 2(1).

Harpis, M., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Fasilitas Kerja, Pengawasan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Serdang Bedagai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1). https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4760

Idrus, S., Ruhana, F., Rani Amalia, M., Fathor Rosyid, A., Kuswandi, D., & Tinggi Pariwisata Mataram, S. (2023). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA YANG EFEKTIF DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI DI ERA BISNIS GLOBAL. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 72–89. https://doi.org/10.31955/MEA.V7I1.2879

Jeramu, M., & Ngawang, S. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Honor Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Kupang. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS), 3(1). https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.649

Mulyana, & Maulana, A. (2023). Pengaruh Fasilitas Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Aparatur Desa Pada Kantor Desa Pekan Kamis Kec.Tembilahan Hulu. Jurnal Manajemen Sumberdaya Manusia (AMNESIA), 1(1).

Oktavia, A. (2021). Pengaruh Gaji, Tunjangan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk. Otonomi, 21(1), 48–55. https://doi.org/10.32503/OTONOMI.V21I1.1604

Paonganan, V., Bandhaso, M. L., & Rasinan, D. (2024). Peran Kompensasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Gratia Mandiri Di Makassar. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(1), 471–477. https://doi.org/10.35870/JEMSI.V10I1.2004

Rahayu, K. D., & Widiyanti, N. (2021). Kultur, Komitmen, Keterlibatan karyawan Dalam Keberlanjutan Manajemen SDM (Studi pada Karyawan Swasta di DiY). UPAJIWA DEWANTARA, 4(2). https://doi.org/10.26460/mmud.v4i2.8337

Rohimah. (2017). Analisis Sistem Upah dan Implikasinya Terhadap Kesejahteraan Tenaga Kerja Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Studi Pada Pabrik Tahu Bandung Desa Sumber Rejo Kecamatan Kemiling, 5(1).

Salma. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Honor Lepas Pada Puskesmas Di Kabupaten Morowali. Katalogis, 4(8).

Selviyanti, N. H., Fadila, N., Sulis, Y. D., Anshori, I., Buyung, H., & Safrizal, A. (2023). Systematic Literature Review: Peran Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 8(4). https://doi.org/10.30651/JMS.V8I4.20987

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). . Alfabeta.

Sullaida. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Ground Keeping Di Perusahaan PT. PAG Lhokseumawe. Jurnal Visioner & Strategis, 11(1). https://ojs.unimal.ac.id/visi/article/view/8058

Susanto, Y., & Nopriadi, N. (2021). Evaluasi Pelaksanaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Rumah Sakit. Jurnal Kesehatan Masyarakat Mulawarman (JKMM), 3(1). https://doi.org/10.30872/jkmm.v3i1.6272.

Utariani, N. K. R., & Astrini, N. N. R. (2024). Analysis of Leadership Style, Communication, and Compensation on Work Morale of Government Employees. Cendekiawan: Jurnal Pendidikan dan Studi Keislaman, 3(3), 499-506. https://doi.org/10.61253/cendekiawan.v3i3.260.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2025-05-30

Terbitan

Bagian

Table of Content | Articles